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整合督查总资源 构建督查大格局
 

为确保省市各项决策部署迅速有效落实,充分发挥督查在提高工作效率、推动工作落实中的作用,西乡县整合县委督查室、县政府督查室等部门的督查力量组建督查办公室,将督查结果与目标考核、奖惩、任免、效能问责机制衔接起来,减少中间环节,在全县形成了上下联动、部门协调、齐抓共管的“大督查”工作格局,有力推进全县重点工作的落实,营造风清气正、团结和谐的干事创业氛围。

激活“大督查”新效应。创新督查机构运作模式,将县委督查机构、政府督查机构和县内行政效能机构有机整合,成立县委督查办公室,改变督查机构力量分散、各自为战、重复督查、交叉督查的不利局面,确保政令畅通,打造上下联动、横向到边、纵向到底的大督查工作格局,发挥“1+1+13”的聚合效应。

凝聚“大督查”新力量。从原县委督查室、县政府督查室、县考核办、县委作风办、县脱贫办、县扶贫办选任一批作风过硬、业务精通的人组建督查办,撤销原有的县委督查室、县政府督查室,通过县委政府授权独立开展各项督查活动,解决督查力量不足的问题。新设立县委督查办内设综合股、督查股、目标考核管理股3个机构,先后就脱贫攻坚、政务落实、党的建设等独立开展督查,有效充实督查力量的同时,也有助于树立督查权威。

发挥“大督查”大作用。严格开展考核督查,积极运用督查考核结果,形成了“立项—督查—考核—奖惩”管理模式。同时建立督查与纪检监察联动制度,真正授予督查机构调查知情、问责建议权,由督查机构对“不作为、慢作为、乱作为”的单位以及“不敢干、不会干、不愿干”的干部依法依规提出问责建议。督查结果与干部的考核、奖惩、提拔使用、岗位调整挂钩,将其作为单位年终评优评先的重要依据,最大限度发挥督查职能的延伸作用。(西乡县委编办)

 
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